M2S1 – DUCK Persimmon Fruta

ITC – Begoña Arenas

ITCMPFRUIT

General

Los recursos humanos de nuestra empresa frutícola son los siguientes:

Director General (CEO): máximo representante de la dirección yla dicción de la empresa.

Después del CEO, hay 5 directores de área especializadas en cada área.

Director de Recursos Humanos: encargado de dirigir y coordinar el departamento de recursos humanos.
Director Financiero: encargado de dirigir y coordinar la contabilidad de la empresa
El Director de Operaciones supervisa la dirección y coordinación de la logística de la empresa,
Director de Calidad: encargado de dirigir y coordinar dos departamentos muy importantes de la empresa: marketing y calidad, un valor muy importante de la empresa
Director Comercial: supervisa la dirección y coordinación del departamento de compras y ventas de la empresa, las compras de proveedores y las ventas a los clientes.

Después de los directores de área encontramos los jefes de sección en este caso tenemos 7 gerentes que we detalle a continuación.

En el departamento comercial: hay dos jefes de compra.
Otro departamento de la empresa con jefes de sección es la calidad, aquí se dividen en calidad y marketing,
Por último, el departamento de operaciones tiene un gerente de almacén, el gerente de campo y, finalmente, el jefe de mantenimiento.

Seguido por los diferentes trabajadores t:

Administradores de recursos humanos
Contables y financieros
Trabajadores de almacén que trabajan en las diferentes cadenas de valor
Empacadores: personal encargado de introducir la fruta en las cajas según el orden y el destino.
Transportistas internos
Trabajadores de la cosecha
Camioneros
Mantenimiento de cultivos
mecánica
Limpiadores
Técnicos de calidad
Técnicos de marketing
Personal comercial

¿Cómo se representaría esto?

Se sugiere partir de un organigrama simple que represente al personal de la directiva mediante un gráfico organizado por árboles, como este:

Ytambién, tal vez reflejar la orientación piramidal de la organización del personal: